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“imtoken用户数” 让流动摊贩“安imtoken用户数家”

　　北海10月17日电(陈文宝)清晨六点，天刚蒙蒙亮，广西北海市海城区的背街小巷已悄然苏醒，热气从早餐摊的蒸笼里袅袅升起，刚出笼的包子散发着面香；煎饼摊前，面糊在铁板上滋滋作响，金黄诱人，引得上班族匆匆驻足。

　　这是海城区推行“潮汐摊点”管理新模式后的寻常一幕，也是城市治理与民生需求和谐共生的生动写照。

图为广西北海市的早市“潮汐摊点”。陈文宝 摄

　　据了解，为精准对接居民需求，海城区经过细致走访调研，了解到居民在上下班时段对早餐、熟食等有较强的就近购买需求，据此推出“潮汐摊点”管理模式，在背街小巷科学设置限时经营点，明确经营时段为06:00–08:00与17:00–19:30。通过发放“潮汐摊点信息卡”，建立“巡查管理+摊主自治”双重机制，既盘活了城市闲置空间，也推动流动摊贩从“打游击”转向规范经营。

　　早市经营者陶艳群说：“以前总怕遇到执法人员，现在有了固定摊位，每天六点踏实出摊，老顾客都知道来这儿找我，生意更好了。”

　　“流动摊贩与城市管理的博弈，从来不是简单的‘禁止’与‘放任’的二元对立。我们通过设置‘潮汐摊点’，把他们纳入规范管理，再结合日常巡查和摊主自我约束，实现城市秩序与民生便利的双重效益。”北海市海城区综合行政执法局局长郑小春说。

　　这一举措，既满足了市民对便捷餐食的时段性需求，也为流动摊贩提供了稳定就业空间，实现了市民、经营者与城市管理的三方共赢。“以前摊子乱摆，经常堵路。现在统一规划，我们上下班顺路就能买吃的，摊位整洁有序，路也畅通了。”海城区东街街道居民谭世春说。(完)